En el vasto y ajetreado mundo de los negocios, las empresas siempre han buscado la manera de mantener a sus empleados comprometidos y motivados. Para lograrlo, han empleado diversos programas de engagement, como incentivos económicos, bonificaciones, reconocimientos públicos y eventos de team building. Sin embargo, la efectividad de estas prácticas tradicionales está siendo cuestionada, ya que no siempre logran generar un compromiso profundo y duradero en los empleados. La empresa deja de “ejercer presión” con estas prácticas, y el compromiso decae, lo que denota una clara falta de efectividad a largo plazo.
En contraposición, Lidera Tu Cambio propone una nueva perspectiva que apunta hacia una fuente de motivación interna más poderosa y significativa: ayudar a los empleados a alcanzar sus propósitos personales. Esta visión innovadora propone que, al enfocarse en los sueños y aspiraciones individuales de cada empleado, se puede despertar una pasión ardiente que, a su vez, fortalece el vínculo con la empresa y genera un compromiso más sólido y perdurable.
Cuando una organización se preocupa por los sueños y metas personales de sus empleados, se crea un ambiente de confianza y apoyo mutuo. Imaginemos una empresa como un jardín lleno de flores: si el líder de la empresa solo se preocupa por regar las plantas, pero ignora las necesidades individuales de cada una, solo obtendrá una belleza superficial y efímera. Sin embargo, si se preocupa por cada planta de manera única, brindándole el cuidado adecuado y ayudándola a crecer y florecer, el jardín se llenará de una vitalidad y esplendor sin igual.
Al ayudar a los empleados a perseguir sus propósitos, la empresa establece un lazo emocional profundo, basado en el apoyo y la colaboración. Este enfoque no solo fomenta la motivación intrínseca, sino que también impulsa la creatividad, la innovación y la productividad. Los empleados se sienten valorados como individuos, no solo como recursos en una estructura organizacional, lo que a su vez genera un sentido de pertenencia y lealtad hacia la empresa.
Un ejemplo concreto de esta filosofía es la tecnológica Google. Consciente de la importancia de los sueños personales de sus empleados, ha implementado el programa “20% Time”, que permite a los trabajadores dedicar el 20% de su tiempo laboral a proyectos personales que les apasionen. Esta iniciativa ha llevado al desarrollo de productos exitosos como Gmail y Google Maps. Al permitir que los empleados sigan sus pasiones y propósitos individuales, Google ha logrado mantener altos niveles de compromiso y creatividad en su equipo.
Además de los beneficios tangibles, como la generación de ideas innovadoras y el incremento en la productividad, ayudar a los empleados a cumplir sus propósitos también tiene un impacto positivo en su bienestar y satisfacción general. Cuando las personas sienten que están creciendo y avanzando en sus metas personales, experimentan una profunda satisfacción y realización. Esto se traduce en una mayor calidad de vida, tanto en el ámbito laboral como en el personal, lo que se refleja en un menor ausentismo, una mayor retención de talento y una mayor atracción de nuevos empleados de calidad.
Sin embargo, es importante destacar que ayudar a los empleados a alcanzar sus propósitos no implica abandonar los objetivos y metas de la empresa. Por el contrario, se trata de encontrar un equilibrio entre las aspiraciones individuales y los objetivos organizacionales. Es como navegar en un océano vasto y desconocido: cuando el capitán del barco se preocupa por el bienestar y los sueños de cada miembro de la tripulación, fomentando la colaboración y la confianza, el barco avanza con mayor velocidad y seguridad hacia su destino final.
En conclusión, los tradicionales programas de engagement han demostrado tener limitaciones en cuanto a su capacidad para generar un compromiso profundo y duradero en los empleados. En cambio, al ayudar a los empleados a cumplir sus propósitos personales, se crea un vínculo emocional y una motivación intrínseca que supera con creces las prácticas convencionales. Esta nueva perspectiva establece un ambiente de confianza, apoyo y crecimiento personal, que a su vez impulsa la productividad, la innovación y el compromiso duradero. Es hora de despertar la pasión en el corazón de los empleados, permitiéndoles florecer en todo su esplendor y contribuir al éxito y la prosperidad de la empresa.
Y si todo lo anterior no ha servido para que lo veas claro, solo un dato más:
Una organización con empleados satisfechos triplica el crecimiento de sus ingresos, la rotación de sus empleados es un 50% menor y en la bolsa de valores, sus acciones rinden 3 veces más
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